中小企業家専門Web戦略参謀。株式会社ストラテジア:福岡市中央区舞鶴
どうぞ遊びにおいでください & セミナー会場はここです
オフィスへの飛び込み大歓迎。お近くのかたはぜひ遊びにおいでください。カジュアルトークウエルカム。こだわりのコーヒーが楽しめます。
↑クリックするとマジメな詳細地図表示(とっても便利なナビ機能付き。Powered by Google)
【クルマ】大まかには、昭和通り「法務局交差点」を目指してください(天神橋口交差点フタタ前から800mほど西側へ進んだところが法務局交差点です)。
法務局交差点から長浜方向(北側)へ向かいます。
30mほどで左手に福岡市消防本部の看板が見えてきます。
左手に赤坂門駐車場が見えてきます。
クルマを赤坂門駐車場に豪快かつ華やかで大胆に駐車してください。
クルマを降りた後、歩いて出口方向へ向かいます。
出口から出て左へ進み、保険Aflacの看板があります。そこを右折します。
法務局前交差点方向へ進みます。
法務局前交差点のたばこ屋の角を右折します。
大濠公園方向へ進みます。
西日本シティ銀行が見える方向です。
100m程で12階建てのビルがあります。1階にあなご刺しの"凪(なぎ)"というお店があるビルです。
それがセレス赤坂門。大賀薬局の交差点はビルを通り越してしまっています。
円形の入口ドアをお進みください。
【地下鉄】福岡市営地下鉄空港線「赤坂駅」下車。天神から100円(とある方法で80円になる)。博多駅から250円。
改札を出たら1番出口に向かいます。
1番出口を出たら左側に向かいます。
すぐマクドナルドがあります。左折します。
そのまま長浜方向へ100mほど進みます。
「法務局前交差点」があります。交差点を渡りきり、「理研のおじさん」看板を左折します。
大濠公園方向へ進みます。
西日本シティ銀行が見える方向です。
100m程で12階建てのビルがあります。1階にあなご刺しの"凪(なぎ)"というお店があるビルです。
それがセレス赤坂門。大賀薬局の交差点はビルを通り越してしまっています。
円形の入口ドアをお進みください。
徒歩2分39秒(実測。1箇所の信号待ち含む)。
【バス】どの方面からでもとにかく昭和通りを通るバスへお乗りください。「法務局前」下車。天神から100円。博多駅から220円。バス停からセレス赤坂門は見えています。徒歩0分17秒(実測。1箇所の信号待ち含む)。
【タクシー】「中央区の法務局」を目指してください。もし法務局を知らない新人運転手だったら「元祖長浜」を目指させてください。その場合、タクシーの中から弊社へ電話(092-739-0177)でお伝えくださり、そのまま元祖の前でお降りください。残念賞として元祖の「ベタナマ」をごちそうします。福岡を営業地域にしていて元祖長浜を知らないタクシー運転手はいません。
セレス赤坂門ビル入口には弊社看板を出しておりません。そのまま4Fまでエレベーターで上がってください。目の前にガラス扉があるので、すぐわかります。
もし迷ったら、遠慮なくお電話ください。092-739-0177
クルー
ストラテジアではメンバーを「クルー(crew)」と呼んでいます。クルーとクルー補は通年応募可能。
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福岡県北九州市生まれ 福岡市育ち
北九州貴船小 - 福岡千早小 - 香椎第一中 - 福岡高校1994年卒(高46回) - 九大工学部 情報工学科1998年卒
株式会社ジャストシステムで製品開発の修行(徳島2年間)と新規事業開拓の修行と営業支援SEの修行(東京2年間)、横河情報システムズ株式会社で生産管理系SEの修行(福岡1年半)。
2004年夏に福岡でストラテジア(個人事業)を設立。地元美容院経営者向け地域密着破天荒コンサルティングを経て、ITへ立ち返り「中小企業向けIT支援」を行う。弱者の戦略に基づきさらに専門特化し、中小企業専門のWeb戦略コンサルティング、株式会社ストラテジアとして2007年1月法人化。
[課外活動]赤村トロッコの会
楽しいから乗りに来てみて!
社長の日常ブログ「ねずみ小僧次郎吉日誌 改々」
会社概要
- 登記表記
- 株式会社ストラテジア
- 代表取締役
- 前田憲太郎(まえだけんたろう)
- 所在地
- 〒810-0073福岡県福岡市中央区舞鶴3丁目1-10セレス赤坂門4F →地図
- メールアドレス
- info@strategia.co.jp
- 電話番号
- 092-739-0177
- FAX
- 092-739-0277
- 営業内容
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- サービス「弱者の戦略+Webコンサルティング」
「Webで考えられることは全部やった。でも利益でないなあ」...そんな万策尽きた中小企業経営者のための駆け込み寺。個別に日程調整しながら開催。 - セミナー「ふくおかWeb戦略塾」
「個別コンサルしてもらうにも、まだ弱者の戦略とやらを知らないからさあ」...本格コンサル受ける前にどうぞ。単発講座。毎週月曜午後、水曜午前、金曜夜間開催。 - セミナー「ふくおかWeb社長塾」
同じく個別コンサル受ける前にどうぞ。こちらはシリーズ講座で、Webを使いこなす経営者へ変身できます。隔週木曜日夜間開催。 - セミナー「ふくおか中小企業戦略社長塾」
「経営と言っても、具体的に何をやっていいのかわからないなあ」...現役中小企業経営者のあなたのために。毎週木曜午前開催。 - セミナー「ふくおか早朝独立起業塾」
「独立起業してみたいけど、はたしてなにから手を付けていいのかわからない」...独立起業したいあなたのために。毎週火水木金曜日早朝開催。
- サービス「弱者の戦略+Webコンサルティング」
特定商取引法に基づく表示
- 販売者名
- 株式会社ストラテジア
- 販売責任者
- 代表取締役 前田憲太郎
- 所在地
- 〒810-0073福岡県福岡市中央区舞鶴3丁目1-10セレス赤坂門4F
- 連絡先
- 電子メール info@strategia.co.jp
- 電話 092-739-0177
- 商品価格
- 商品(サービス)ごとに記載しています。
- 商品以外の必要料金
- 銀行振込時の手数料を負担してください。
- 郵送物があるとき商品送料は弊社が負担します。
- 申込み方法
- 電子メール(info@strategia.co.jp)をご利用ください。いずれの場合も申し訳ありませんが、本文中に「申込み」と記載を含めてください。
- またはお電話でのお申し込みも受けています。(092-739-0177)
- 商品の引き渡し
- 有形物(カタチがある商品)で発送が必要なものは、通常ご注文から発送まで2週間かかります。
- 商品の発送方法
- 原則として秘密情報に相当せず電子メールで送ることができるものは電子メールを利用します。
- 電子メールでは送れないものや、秘密情報に相当する情報で書類に記載して密封したもの、カタチがある物(商品)は、発送委託先業者(日本郵便またはヤマト運輸)を利用します。
- 支払方法
- 弊社指定銀行口座への振り込み。
- 返品期限
- 有形物(カタチがある商品)は到着後、原則365日以内。
- ※無形物(カタチがないサービス)は原則返品できないとお考えください。
- 販売条件
- 日本語で普通にコミュニケーション取れる方限定。
- Sorry, my language is normal Japanese on Hakata-ben style only.
- 不良品について
- 有形物(カタチがある商品)で不良品または明らかに説明と異なっていれば、返品・交換をします。弊社に連絡の上、着払いでご送付ください。
- お客様の個人情報の利用目的や管理など
- お客様から弊社へ提供していただいた情報は商品の発送やサービスの提供のために使用します。お客様の情報をそれ以外の目的で使用することはありません。
- お客様から弊社へ提供していただいた情報は秘密情報として厳正に管理しています。お客様から、弊社で管理しているお客様の個人情報を削除するお申し付けがあれば、これを合理的に速やかに行うものとします。ただし、下記「裁判所や公的捜査機関または監督官庁による法令に基づく」指示を受けた場合はやむを得ず保全措置をとることがあります。
- なお原則として、下記の場合以外は、お客様の同意を得ることなくお客様の個人情報を弊社以外の第三者へ提供したり預託したりすることはありません。
-
- 委託先へ業務委託する場合。
この場合、弊社と委託先はお客様の個人情報について秘密保持契約を結ぶこととしています。業務委託終了時には委託先に預託情報を返還するか確実に廃棄を行わせることになっています。 - 裁判所や公的捜査機関または監督官庁から法令に基づいて情報提供を求められたとき、これに拒否する合理的理由がなく、かつお客様から速やかに同意をいただくことが難しい場合。
この場合、やむを得ずお客様の情報を開示することがあります。
- 委託先へ業務委託する場合。
おまけ
よく聞かれるので、ここで解説しておきます。
- Q.「ストラテジアってどういう意味ですか。」
- A.【戦略】は英語で strategy です。その言葉のもとになっているラテン語では strategia といいます。
- 昔から企業経営の資源は[ヒト]-[モノ]-[カネ]ですが、20世紀の終わりから[情報]を加えなければならない認識が広まってきました。
- ところが、企業経営の情報面はなかなか改善されません。情報を活用するにはノウハウが必要だからです。あなたがノウハウを聞けば「なんだそんなことくらいわかってるよ」と簡単に思ってしまうことが多いでしょう。どんなことでも答えを先に聞けば簡単なことだと思ってしまうものです。
- しかし、あなた一人で素の状態からこれらを思いつくことはできません。おそらく一生できません。
- オールドビジネスの延長でやってきた企業なら、そんなに情報活用しなくてもなんとか生き延びることができました。対策が後回し後回しでも間に合ったのです。
- ふと気が付くと時は21世紀。あなたはいつのまにかライバルから大きく差をつけられてしまったことに気が付かさせられてしまう日が来ます。
- 企業が情報を活用するときは付け焼き刃な対症療法では効果がありません。「いったい今後どうなりたいのか」と目標を定め、それを実現するための「戦略」を決め、それに基づいて戦術や作戦を遂行していくことが大切です。
- お客様と一緒に未来を見つめ、その目標達成のためにできる限りのお手伝いを長くやれる存在でありたい。
- そんな思いを込めてストラテジア-戦略-を採用しました。