
~無駄なメルマガ広告や無駄なSEOの前に注目すべき、確実に粗利益を創造する方法とは~
社長!あなたはWebサイト(ビジネスホームページをふくめWebサイトと呼びます)の「作成」と「維持」と「SEO」と「Web広告」にどれだけ費やしてきましたか。
そしてそれらは投資に見合う効果があったでしょうか。
Webで集客したい!あなたの気持ちはわかります。
でも、今のあなたには、集客投資の前に必要な検討項目がひとつ抜けていませんか。
頭使うし、よくわからないし、面倒くさいし、いろいろな理由を付けて大きくサボっていることがあるでしょう?
それは「うちの魅力とは何か」についての、社長自身での徹底追求です。
社長が「売りたい!」「これはオススメだ!」を考え抜き、自身で知るうる全ての知識知恵を持って表現しなければ、ましてやお客がお金を出してあなたからそれを買うわけがないでしょう。
うれしいことに、あなたにとって今の世の中はとてもいい状況にあります。
というのは、自身の魅力を持てる力全てで表現している社長はまだまだ少ないということです。
つまり、今日からでも一歩を踏み出せばあなたには十分勝算有りなのです。
あなたのお客様が求めているのは商品ではないことに気がつきましょう。
あなたが今日から魅力を表現しはじめれば、すぐに極少数のお客様がそれに共感してくれるようになります。
例え極少数でも、来てくれたお客様全員がそれに共感して買ってくれるのならば、それだけで粗利益は十分確保できます。当然です。無駄な広告宣伝費が要らないのですから。
ただし、この魅力の追求作業は、とても地味です。いや、地味でいいんです。地味バンザイ!!
集客投資をするのはそういう地味な作業の結果、「うちの魅力」が表現できてからでいいのです。
あなたのライバルは、ほとんどが腕力だけで派手にバンバン露出して商売しています。
買ってくれるお客様なら誰でもウェルカムという考え方、昭和の大量生産大量消費時代はそれで良かった。それを今でも引きずっていると、行き着くのは意味のない兵糧消耗戦です。
今、お客様はインターネットで簡単に情報を集められる環境を手にしています。
その意味に気がついてください。これは大変革なのです。
あなたは知恵で勝負し、悠々と地域1位業界1位を堪能できるようになりましょう。
そういう話題の2時間集中ディスカッション。それがふくおかWeb戦略塾。
一度体験したらその理由がわかる。他セミナーは絶対にできない「○○」があるのです。
●だいたい、なぜお客はあなたから買わなければならないのか?
そもそもあなたは自分のサイトののUSP(独自の売り)が分かっていますか。
●あなたのUSPには「マーケット・リーダーシップ」を与えなければいけない。
地域1位業界1位を狙うには「○○の○○」を変えるしかない。
●98%の社長が犯す間違い。
「儲かっているサイトは○○に集中している」この当たり前の原理原則を押さえない限りあなたのサイトは一生閑古鳥。
●同じく98%の社長が知らない盲点。
表ニーズと裏ニーズの両方に応えたら、お客はもうあなたから離れられない!
●あなたは商品を売っているのではない。○○を売っている。
あなたのビジネスの本当の価値を探すスパルタ思考レッスン!
●全てはお客のために。
「買わずにいられない」サイトには商品ではないオファーに秘密がある。
●後発組だからこそ正しくPRすれば売りになる!
え?「当たり前」を表現するだけ?
●あなたのサイトが売れるかどうかを支配しているのは「市場ポジショニング」である
あなたの知識やノウハウを売上に変える「生きた市場」の見つけ方
●強力なUSPは死んだ業界すら蘇らせる。
他業界に学ぶ、業界を変えてしまう破壊的USPの威力。
●お客様は、あなたとの約束に対価を支払う。
何より大切なのは「あなたにコミットする覚悟があるか」
●基本中の基本は「原因があって結果がある」
確実に集客するマーケティングプランを作る方法。
●集客コスト削減の絶対法則。
CPO,CPRを細分化してテストせよ。
●このコンセプトだけで、集客リーチが大幅に広がる。
あまりにもシンプルな三次元拡大集客法。
●メディアミックス&プル&プッシュ。
メディアの特性を理解してあらゆるところに網を張れ。
●ある日突然突き抜ける、集客における「複雑系」?!
数字で図れないザイオンス効果の秘密とはなんだ?
●お客様との接点はすべてマーケティングチャンス。
さらに○○○オファーを絡めて成約率倍増!
●100人のお客様には、100人の理由がある。
PPC広告で見つかるあなたの潜在顧客とは。
●あなたがお客様に歩み寄れば歩み寄るほど顧客との距離は縮まる。
セールスファネルの洗練法。
●顧客が顧客を呼ぶ、紹介制度の戦略的実践法。
人。タイミング。ツール。言葉。これらを最適化せよ!
●紹介する人、しない人。
これを知って○○○を囲い込め!
●告白はタイミングが命。
顧客の感情を揺さぶって口コミにつなげるには?!
●顧客は口ベタ。
だからこそ、○○○が必要。
●顧客データベースをレバレッジせよ。
他社とのジョイントを成功させる原理原則がある?!
●提携先を口説くにもリーダーシップが必要。
彼らに見えとらん未来をこっちから見せちゃれ。
●GoogleのYouTube買収に学ぶジョイント・ベンチャー上級編。
WIN-WINにはパターンがあった!
●ペン一本あれば一生食っていける。
売れっ子セールスライターに変わるための一番簡単な原則。
●売れるかどうかは一行で決まる。
売れる見出しの作り方。
●あなたのUSPをレターに反映せよ!
●クロージングでなぜか見落としてしまう○○○をつぶすコツ。
これさえ押さえとけば、あなたの商品は確実に売れる!
●どんな強力な特典もアフターサービスも○○○がなかったら効果なし。
お客様が本当に知りたいのは○○!
●返金保証もお試し期間も無期限サポートも○○の表れ。
一回は完全にだまされるくらい、商いの原則を守れ。
●正しいコミュニケーションの順番が売れる順番。
「7つの習慣」「お笑い」「ハリウッド映画」に見る、売れるセールスレターの基本構成法とはなにか。
●お客様が最後に購買を踏みとどまる理由は○○○。
それを除けば、飛ぶように売れる!
●あなたのセールスレターを見るお客様は10人10色。
全員に突き刺さる文章を書く秘訣とはなんだ?
●お客様に信用していただくには○○と○○が必要。
だからとにかく○○を集める!
●あなたは○○○な商品を買う時に、○○○な説明で満足するか?
非常識なライティング手法。
講師プロフィールはこちら受講後アンケートから紹介了解済みのコメントを抜粋
■ありがとうございました。前田さまの講義を聴くためなら、遠距離でも参加します。自分の甘いプランに色々とご指導くださいまして、助かりました。戦略なき商売は長続きしないことがよーくわかりました。自分に何度も問いかけて、目的を絞り、戦略を持てるまで、試行錯誤したいと思います。その上で、お客様が満足できる○○を提供できるようだったら、また色々と質問させていただきます。(K様)
↑ありがとうございます。改めて確認しておきたいことは、みなさんが買っているのは商品ではなく○○だってことですよね!by前田20091230
■メインターゲットにたどり着くまでに必要なことを整理し準備する。必然な流れを作る!!(K社U様)
↑ありがとうございます。真のお客さま、真の付加価値、整理して見つけ出してください。必須です。by前田20090306
■アンケートをとる重要性。まずは何のためにアンケートをとるのか。誰に買って欲しいのか。どうなりたいのか。まずはそこからですね。ありがとうございました。(S社T様)
↑ありがとうございます。ただ単にアンケート項目を並べるだけなら、アホでもできます。結果の8割以上を決めてしまうのはオーナーの考え方です。次回までにきちんと宿題やって来てください!by前田
■ラジオ広告の予算がわかった。1次情報など、情報の違いに対する考え方がわかった。(A社O様)
↑ありがとうございます。ラジオ広告使えますねぇ。今度私もやってみようかな。by前田
■戦略と戦術、市場ポジショニングについて不完全燃焼だった(A社O様)
↑ありがとうございます。失礼しました。では次回参加時にそれを振ってください。じっくり解説しましょう。by前田
■ホームページを作り替えたいと思いました。Oさんお願いします。(H社Y様)
↑ありがとうございます。とりあえず一歩ずつ前進しましょう。ブログ8並列応援しています。by前田
■時間が限られているので仕方がないですがもう少しお話を聞きたかった...。また来ますので次回にって事で。(T社S様)
↑ありがとうございます。盛り上がる回はみなさんの話に時間を使ってしまいがちです。ぜひ少ない回を狙って(席を買い占めて?笑)再度挑戦してください。by前田
■メルマガ運営に関するノウハウが理解できた(A社O様)
↑よかったです。メルマガの目的を忘れないでください「○○○○○い」ために定期的にやるんでしたね。これ意識していないとすぐ方向見失いますから。by前田
■ヒントをいただきました!(H社Y様)
↑よかったです。次回いらしたときもしゃべり倒してください笑by前田
■ブログは社長の仕事と思うこと。もともと日記も幼少の頃からダメだったことも有りますが...手帳に行動の記録をつけるようになった(T社H様)
↑サボリがちなブログからぜひ復活させてください。by前田
■埋もれた商材の苦悩を理解できた。ゴルフクラブ販売について深く話せればよかったし、すごいオイルの存在も知った。いい商材に巡り会えた。(A社O様)
↑でしょでしょ。ふくおかにはこんなすごい商材があるんですよ。なんとか力になりたいですよね。実はOさんも福岡のランディング特化という商材でいけるんじゃない?by前田
■自分の方の話が多かったので他の人が不満だったのではないか。(T社H様)
↑いいえ、そうではないと思いますよ。他の社長がどう考えるかを聞くことができるのもこのセミナーの特徴です。by前田
■ヤフーショッピングに参入しようかどうか迷っていたため、前田さんのセミナーに参加したかった。レジュメの内容に入れなかったことは不満で「メインテーマはUSP」のところはやりたかったです。(M社M様)
↑失礼しました。次回参加してくださったときはそれやりましょう。それからおやつ持参ありがとうございます。by前田
■いくつかのキーワードを得ることができました。(M社I様)
■ヒントが得られたどころか、次のステップの目標設定ができました。完全燃焼!是非次回も参加してみたいです。(M社U様)
■当初の目的は達成しましたので完全燃焼です!(U社T様)
■ウェブサイト、検索について等知らないことがたくさんありました。今はかなり情報が増えました。(K様)
■日頃業務で行っていることがMBAでいうアンゾフモデルやSカーブということがわかった。(S社U様)
■人に伝えることを念頭に置いて仕事をしてきたが、もっと広い視点で思考することが必要であると学べたこと。(WGN K様)
■どこをどうするというような具体的な話はなかったが、本質の話をしていただき、モヤモヤ感が少しクリアになったような気がします。(S社T様)
■他業種の方との会話が新鮮。(D社S様)
■思っていたのよりもアットホームな感じでみなさんのおもしろい話が聞けたので良かった。(U社O様)
■燃焼しました。(H様)
■ディスカッションメインの内容で参加者の方の意見が大変参考になりました。(X様)
■初回に比べて、より具体的な内容で、けれどわかりやすくかみ砕いた展開でよかったです。(A社N様)
■学ぶことが多く、勉強しなければ、努力しなければと思いました。(L社Y様)
■楽しく和気あいあいで、知らなかったことがわかりました。(S社U様)
■私個人の質問が多くて申し訳なかったが、ITの活用法考え方などを聞けたのは有意義だった。(CショップS様)
■?や!が入り交じるとても面白いものでした。(L社Y様)
■短い時間でしたが充実していました。(F社G様)
■もっと専門的な話ばかりになると思っていましたが、非常にわかりやすい話ばかりでした。USPは日頃からの課題なのでがんばらにゃ、かんがえにゃ、と思いました。(A社N様)
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↑会場風景。ここでやります。 |
↑講師大興奮中 |
なお、当日飛び込み拒否。必ずご予約ください。